浅谈设计思维的创新过程

发布时间:2022年02月21日
分类:动态观点 - 品牌设计
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文章摘要:设计思维被视为一种创新和设计实现的方法论。设计的交流采用视觉语言,实现跨学科交流非常方便。所以设计思维可以帮助任何行业以创新的方式解决问题,CEO要像设计师一样思考。

随着时代的发展,设计的内涵不断丰富,形式不断变化,设计思维也必然处于不断的发展变化之中。对设计思维的研究将帮助和指导设计师创造出更多符合人们需求的产品和服务,从而改善人们的生活方式。今天,设计与商业和管理之间的相关性已经引起了广泛关注。在博朗、飞利浦、苹果、三星等大公司,设计日益成为企业战略管理的核心。它逐渐与企业的战略目标和战术执行相结合,成为一种更具潜力和适用性的商业工具,在解决复杂的系统问题中发挥着独特的作用。“设计思维”一词不仅被设计师们热议,也被企业界视为摆脱困境的一种新的管理思维。“设计思维”这个词,往往被认为是一种像设计师一样解决问题的思维方式。这个要解决的问题不再局限于设计命题,也就是说,设计思维被视为一种创新和设计实现的方法论。设计的交流采用视觉语言,实现跨学科交流非常方便。所以设计思维可以帮助任何行业以创新的方式解决问题,CEO要像设计师一样思考。

思维即思考,维度即顺序,思考即按顺序思考和思考,是对事物进行分析、综合、判断、推理等认知活动的全过程。它是设计师对自己的知识进行归纳、总结和提炼的结果。它是一种精神活动,也是一种思维活动。思维是设计力量的源泉。设计思维是整合造型力、构思力、整合力,充分表达设计意图,制定满足特定需求的预期方案的构思过程。它是思维和表达相结合的产物。其本质是一种创造性思维,一种解决问题的策略,具有右脑和发散性的特点。

浅谈设计思维的创新过程-品牌设计

设计思维过程图示

目前,设计行业已经从最初的关注产品提升到组织和战略的层面。传统的优势公司逐渐注重升级和创新,即如何创造变化。设计这个词不再局限于时尚的产品,而是一种战略思维,从“技能”的小格局延伸到“思维”的大格局,引领组织的创新和企业的战略,因为设计的本质是“解决问题”。

从更广泛的意义上说,仔细观察客户和消费者,试图弄清楚他们需要什么,立即将想法付诸试验,检查是否可行,然后在短时间内反复尝试、检查和改进,最终创造出理想的产品和服务,这就是设计思维。“思考”这个词通常被认为是设计师从用户的角度寻求问题(不仅仅是设计问题)的解决方案。它是一种创新和设计的方法论,本质上是一种以人为中心的创新过程。这种方法有助于发现未满足的需求和机会,并创造新的解决方案。它强调观察、协作、快速学习、思想可视化、快速概念原型和并行业务分析,这些对最终的创新和业务战略有影响。

思维的目标是让消费者、设计师和商务人士参与到产品、服务甚至商务体验的统一过程中,通过对未来情况的想象,将这样的产品、服务和体验带入市场。它可以鼓励管理者以新的方式思考新产品和服务,思考设计它们的方法,可以帮助任何行业以创新的方式解决问题。正如波茨坦大学设计与思维学院院长乌尔里希温伯格所说,“如何才能将不断涌现的复杂问题转化为新的突破机遇?思维帮助我们从更高的角度全面把握科学、技术、商业和人文的需求,通过“设计未来”来“预测未来”。思维对于管理者最实用的价值不仅在于其应用的广泛,更在于其所呈现的设计思想和原则,能够激活和创新品牌。

虽然对设计思维方法的描述多种多样,但总的来说,这些描述有三个共性:(1)对用户的观察是研发最重要的出发点。与分析工作不同,这种观察需要开发者通过市场调研、数据或客户调查来实现。(2)每个方案都是在上面提到的多部门小组反复讨论后最终决定的。(3)这些方法都需要制作样品来检验方案的可行性,确定最终的生产标准。

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